人才理念
TALENT CONCEPT
德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先
十六字人才理念是法尔丹选人用人必须遵循的首要标准，也是引领员工队伍建设的指南。
司马光在《资治通鉴》中说，“才者，德之资也；德者，才之帅也”。可见，“德”是“才”得灵魂和导向，“德”靠“才”来施展，“才”靠“德”来统帅。因此，“德才兼备，以德为本”，正确地把握应当是既重“德”又重“才”，以德为先，以德为本。
崇尚贤士启用能人，与“德才兼备”一脉相承，而且用“绩效为先”这个标准来衡量，使“尚贤能用落到实处。”
员工成长
提供坚实广阔的事业平台
一、企业为每位员工制定个人职业发展规划，并帮助员工更好地了解自身能力和发展方向。
这同时促进员工对企业的发展有更深刻和全面的了解，并在公司内积极学习和获取知识。这些浸润让员工更有主人公意识，更好地将自身经验和知识与企业发展相结合。
二、提供多样化的培训机会，企业领导意识到员工发展的不同阶段需要不同类型的工具，他们组织员工参加各类培训和学习活动，让员工能够灵活地选择不同类型的学科课程、共同研讨和交流，这样能够让员工在职业发展过程中更好的建立个人知识和技能框架，获得更好的成长机遇。
三、 公司文化的倡导和落实企业的领导者通过培训、社交活动来倡导和落实企业文化。加强组织内部沟通、培训和社交，让员工更好地了解企业的理念和文化，促进互动交流和知识共享，这样有利于员工更好地发挥自身潜力并有利于组织凝聚力和战斗力的提高。 在这个竞争激烈的时代中，员工职业发展对于企业的发展是至关重要的。只有员工的不断成长和发展，才能进一步提高组织的竞争优势。通过规范员工的价值取向和行为习惯，加强其职业素养和情感调控，企业可以建立良好的企业文化，提高成员的战斗力和凝聚力，实现企业的长远发展。通过领导力和员工职业发展规划，我们可以帮助员工实现自身成长，更好地为企业发展作出贡献，同时激发员工的热情和潜力，推动企业不断创新和进步。
新员工带薪入职培训
一对一带教
高潜人才培养计划
中坚力量培养计划
管理人员培养计划
薪酬福利
SALARY AND BENEFITS
薪酬机制
公司根据行业薪酬状况、企业经营效益及时调整员工薪资，参照工作年限、业绩水平、提供公平、合理、具有竞争力的薪酬体系，吸引更多优秀的人才加入法尔丹。
福利津贴
公司为员工提供出差津贴、就餐补贴、自驾油费补贴、特殊岗位增购商业保险、文化体育、联谊和旅游活动以丰富员工业余生活。
员工关怀
公司关注每个员工的成长，每月员工生日会，准备丰富的生日礼物、节假日关怀（春节、端午节、中秋节、3.8节等）、生病慰问、结婚、生子等特殊关怀慰问。
销售奖励
为激励销售人员达成销售业绩，对应不同的销售标准，公司准备了礼物、现金对个人或团队进行销售奖励。
人才招聘
RECRUITMENT POSITIONS